浅谈如何做好企业思想政治工作
2020-10-16 17:45:03

  实施人文关怀和心理疏导要从企业的实际出发,研究思想政治工作的对象,研究企业的人文环境和生存空间,深入了解员工的需求,采取切实举措,使员工体会到企业的关怀,从而与企业心相约、情相随、愿相同、道相通。怎么做,具体不妨从以下几方面入手:

  一是加强员工心理健康教育。要在企业中倡导和谐理念,培育和谐精神,引导员工用和谐的处事方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题,培育乐观、豁达、宽容的精神,培养自尊自信、理性平和、健康向上的人格和心态,以开阔的心胸和积极的心境看待现实。在人与人关系上,引导员工树立公平竞争、携手共进的理念,提倡包容和协作精神,营造干部与干部之间、干部与员工之间、员工与员工之间平等相待、和睦相处、互爱互助的企业氛围。通过先进人物的示范效应,阐发深刻的人生意义,在员工中传播锐意进取、奋发向上的价值取向。

  二是关注员工心灵感受和情感需求。根据马斯洛“需要层次论”,人的感受和需求是多层次、多方面的,除物质需求外,还会有政治需求、文化需求等;除安全感外,还会有满足感、自豪感和成就感等。一个称职的企业领导应当经常留意员工日常所表现出的情绪反应,关注每位员工自身成长与发展的需要,关注他们的理想、信念和情感,帮助每位员工都能在本职岗位上最大限度地展示自己的个性、才智和潜能,向他们提供公平竞争、强者胜出的机会。做思想政治工作要了解职工 “心事”,除了在生活上给予他们细致入微的关心外,还花大力气丰富员工业余文化生活,满足员工的精神生活需求,通过开展各种文体活动调节员工的情感和心理,增强他们自信心,消除孤独感和自卑感。引导职工学会科学地理解人生、客观地面对现实、合理地评价自我,正确地处理工作中出现的种种挫折、冲突和矛盾,在企业的发展中发展自己。

  三是营造“心齐、气顺、劲足”的企业氛围。员工的心理状态、思想情绪往往从一个侧面反映了企业各项工作的运行状态以及领导者的工作作风。我们党一直把维护好、发展好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为执政党的根本任务,努力营造人民群众心情舒畅、生动活泼的局面。作为企业经营者更应当在力求完成经济指标的同时兼顾员工的切身利益,尽力排除员工的后顾之忧,最大限度地消除引发他们心理失衡失调的外部诱因,为培育员工的心理和谐提供客观环境支持。

  (许传宇 河南天通电力有限公司 河南 平顶山 467000)