喜迎十九大

浅析党员量化考核管理的新模式

[ 时间:2018-07-05 15:23:06 | 来源:商丘新闻网 ]

  一、百分制评定细则

  根据煤矿企业的实际情况,可以划分为三个层面,领导干部层面:主要是领导班子的党员干部,中层干部层面:主要是科室主任、副主任、车间厂长的党员干部,普通干部层面:主要是普通党员干部和预备党员。针对不同层面的党员干部,设置不同的量化管理标准,并以百分制的形式进行分解。重点是围绕党员理想信念、宗旨意识、爱岗敬业、学习教育、工作绩效、道德品质、廉洁自律、服务社会等8各方面对党员提出具体要求(其中理想信念10分、宗旨意识10分、爱岗敬业15分、学习教育15分、工作绩效15分、道德品质15分、廉洁自律10分、服务社会10分),实行百分制管理,并结合党员日常表现、工作业绩、参加日常活动等情况进行,对党员德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核评定,评定结果作为年终评先树优的重要依据。

  二、评定等次,量化分数

  确定相应的评定等次,并报机关党委审核备案。机关党委每年不少于两次对各党支部百分制开展情况进行检查,确保百分制管理工作操作规范,发现问题及时整改。党员管理百分制作为党员个人评优罚劣的重要依据。年度分数“不合格”等次的列为“帮教”对象,连续两年不合格的按有关规定进行组织处理。分数评定细则与单位成绩考核,评优奖励等制度相结合。

  三、健全监督网络

  主要是党内监督、群众监督和新闻舆论监督网络。必须重视党内监督尤其是班子内部监督。严格遵守民主集中制等党的各项规章制度,自觉参加组织生活,发扬批评与自我批评的优良作风。群众监督具有直接性、广泛性和有效性的特点,应充分发挥人民群众、社会团体、民主党派的监督作用,努力拓宽群众监督渠道,广泛了解群众对领导班子和领导干部的作风建设评价。同时还应加大新闻舆论监督力度,强化舆论开放度,通过制定有关制度,确保其正常发挥监督作用。

  四、实行全程监督

  着重解决现行监督滞后问题,必须把事前监督、过程监督和事后监督较好地结合起来。把监督的关口前移,加强主动监督,加强事前防范和过程监督,做到领导干部的权力行使到哪,领导活动延伸到哪里,对他们的监督就延伸到哪里,包括八小时以外的主要表现。在上述评议过程中,各支部要及时将阶段性结果公示,综合评议决定,以便群众和上级党组织进行监督,群众和上级党组织的意见和建议理由充分的,各支部要及时予以纠正,如在考核过程中遇到的难题,应该及时向上级党组织请示。

  (作者:王占华 河南省平顶山天安煤业股份有限公司二矿)

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