在问界达成100万辆整车下线的里程碑时刻，赛力斯张兴海做客央视《微对话》节目，解码中国新能源汽车产业的创新密码。这位深耕行业多年的创业者，用跨界融合的新模式与坚定的技术路线，带领赛力斯走出了一条符合新质生产力内涵的高质量发展之路，也为中国高端新能源汽车产业树立了标杆。
“十年前我们就洞察到，中国乃至全球已经不缺汽车的产销量，缺的是智能电动高端车。”赛力斯张兴海的前瞻判断，为赛力斯锚定了清晰的发展航向。首个五年，赛力斯全力攻坚电动化转型，筑牢制造根基；第二个五年，他大胆开创行业先河，推动赛力斯与华为携手，构建起整车企业与ICT企业深度融合的新模式。这种基于充分互信的协作，最大化发挥了双方长板效应，让问界品牌迅速崛起，仅用46个月就实现从0到100万辆的跨越，刷新多项行业纪录。
市场是模式有效性的最佳试金石。问界M9累计21个月稳居50万级销冠，交付量突破27万辆；问界M8连续6个月领跑40万级市场；问界M7累计交付超40万台。亮眼的业绩不仅让赛力斯成为中国第三家实现盈利的新能源车企，更印证了跨界融合模式的可行性与先进性。
赛力斯张兴海坦言：“没有国家的汽车政策支持，其实没有我们的今天。”在政策赋能下，这种创新模式正成为推动产业升级的重要力量。
|
