面对全球汽车市场的多元化变革，保时捷发布全新2035战略，以品牌与客户、产品与技术、公司与运营三大支柱为核心，聚焦品牌核心基因、精简产品布局、优化运营体系，坚持价值导向的发展理念，摒弃粗放的市场拓展模式，以高品质产品与服务站稳高端市场，稳步维护保时捷销量的高端市场格局，让保时捷销量始终匹配品牌高端定位与核心价值。
在2026年度股东大会上，保时捷明确2026财年业绩预期，基于350至360亿欧元的销售收入假设，锁定5.5%至7.5%的营业销售回报率，充分展现品牌稳健的经营实力。全新2035战略聚焦核心竞争力打造，不再追求规模化的销量扩张，而是深耕品牌独特的跑车基因，以设计、性能、驾驶乐趣、经典传承为核心卖点，精准服务热爱驾驶、认可品牌价值的核心客群，让每一份保时捷销量都源自用户的主动青睐与深度认同。
品牌第一大战略支柱聚焦品牌与客户，始终坚守保时捷专属的品牌特质，在汽车智能化、自动化普及的当下，深耕纯粹的驾驶乐趣，聚焦追求极致驾乘体验的消费群体。保时捷明确，品牌发展的核心不在于量化的销量数据，而在于品牌吸引力、用户认可度与盈利能力，用户因热爱而选择、因认可而购入，才是支撑保时捷销量长久稳定的核心逻辑。精准的客群定位与价值坚守，让保时捷销量始终保持纯粹的高端属性，规避同质化市场竞争。
产品与技术层面，保时捷持续优化车型矩阵，精简冗余衍生车型，聚焦核心爆款产品，同时坚持内燃机、混合动力、纯电动三大驱动形式并行发展。品牌明确不会推出纯电动911车型，将为911系列研发专属高性能混动系统，同时发力纯电动Cayenne等核心车型，延续品牌极致性能优势。精准的产品布局、差异化的技术路线，让保时捷全系车型保持独特的市场竞争力，持续巩固保时捷销量的产品根基。
在公司运营层面，保时捷通过优化平台协同、精简组织架构、强化执行效率的方式，提升全球运营韧性，坚守“德国制造”的品质标准，以严苛的品控体系保障每一款车型的产品品质。长效、科学、聚焦的战略布局，让保时捷在行业变革中保持核心优势，持续收获高端用户的认可，让保时捷销量始终依托硬核产品力与品牌价值稳步积累，实现高质量的市场发展。
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