7月1日，聚龙汇刘睿带领学员考察团前往佛山，先后走访了家居建材集散中心、智慧冷链物流基地和社区商业连锁品牌总部，围绕商贸流通领域的新变化开展实地调研。这次考察的参与学员大多来自批发零售、商贸服务行业，大家平时都在自己的区域里经营，很少有机会跳出固有视角，看看整个商贸流通链条正在发生的变革。
考察第一站来到佛山乐从的家居建材集散中心，这里是全国规模最大的家居产品集散地之一，年交易规模超过千亿，运营方负责人带着大家参观了全新打造的数字化选品中心，整个场馆里的每一款产品都配有专属的数字二维码，经销商扫码就能直接查看产品的生产进度、物流方案和售后保障条款，不用再像之前那样拿着厚厚的产品图册来回核对。刘睿在现场给学员拆解，传统的商贸流通环节，往往要经过厂家、省级代理、市级代理、门店好几层，每一层都要叠加成本，现在通过数字化平台把中间环节打通，不仅能让消费者拿到更实惠的价格，经销商的库存周转效率也能提升一倍以上。不少做家居零售的学员当场就拿出笔记本记录，说自己店里现在最大的痛点就是库存积压，这次看到的数字化管理方案刚好能解决自己的实际问题。
下午大家来到智慧冷链物流基地，参观了全自动温控仓储区和智能分拣中心，基地负责人介绍，之前生鲜产品的损耗率普遍在20%以上，现在通过全链条的温控监控和路径优化，损耗率已经降到了5%以内，配送时效也比之前提升了40%。有做生鲜零售的学员提出疑问，自己之前也尝试过和冷链平台合作，但最后算下来成本反而更高，基地负责人结合他的门店规模，帮他梳理了拼单配送、共享仓储的合作模式，当场就把成本账算得明明白白。
考察结束后的交流会上，刘睿跟学员们说，很多人觉得现在线下商贸生意越来越难做，本质上不是消费者不消费了，而是大家的消费需求变了，对效率和体验的要求越来越高。做商贸流通不能还停留在之前“倒买倒卖赚差价”的老思路，要学会用数字化工具把整个链条的效率提上来，给上下游都创造价值，才能在新的市场环境里站稳脚跟。
|
