随着国内消费市场的扩大，奥特莱斯这种“名品+折扣”的模式很快在中国“落地生根”，并获得国内消费者的认可。以砂之船为例，其秉承“艺术商业 超级奥莱”的商业理念，以商品力为核心，从生态、健康、文化艺术、精神等多个维度，给消费者带来愉悦的购物体验，满足人们对美好生活的向往。
01打好商品硬实力，发挥“名品+折扣”优势
对于奥特莱斯而言，“名品+折扣”就是其硬件所在，没有这一项做支撑，其他一切都只能是空谈。
砂之船一直努力优化消费供给，提升传统消费品质，引导商家增强品牌意识，加快培育名品、名店，提升商品与服务的附加值和软实力，增加品牌消费供给。例如重庆两江与重庆璧山两大奥莱项目，在集团的推动下不断优化品牌业态、消费场景。商场内商品种类繁多，有很多款式甚至都是当季流行、刚下架的新品，价格比正价店更有优势。
02关注消费新趋势，打造“1+N”商业模式
近年来，随着消费群体、消费观念的转变，购物不再是人们走进购物中心的唯一目的，消费者更愿意为体验、为服务、为环境，为情感而交易。因此，商业中心需要根据消费心理，从购物的多元化、个性化与情感化多个维度来丰富购物中心的体验。
基于消费者的消费习惯和需求洞察，砂之船突破传统，在情感思维、美学思维、场景思维、资本思维四大超级思维的指引下，打造以传统奥特莱斯为基石，围绕健康、娱乐、文化等内容的“1+N”线下社交生态圈，包括超级儿童、超级运动、超级农庄等，用艺术的灵魂为顾客提供“美”的体验。
目前，砂之船“1+N”超级奥莱的商业模式已在全国多所城市的项目中得到了实践。未来，砂之船将继续秉承“艺术商业 超级奥莱”的理念，为所在城市的消费者带来更愉悦的消费体验和更美好的生活方式。
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