在摩托行业高速发展的带动下，近年来我国摩托零部件行业增速明显加快。伴随着我国摩托车保有量的不断上升，摩托车售后市场对于摩托零部件的需求日益增大。在摩托车生产过程中生产、采购、销售及售后服务等环节全球性配置的趋势影响下，我国摩托零部件行业出口市场也呈逐年递增趋势。
随着竞争的加剧，市场对摩托零部件企业在“技术”和“成本”方面提出越来越高的要求。为了适应这一变化和发展趋势，中国摩托零部件企业必须对自身的特点进行分析，找到符合数字化发展趋势之路。科莱特集团应对摩配行业提出SAP S/4HANA信息化解决方案，启动以SAP为核心的企业数字化平台，帮助摩配行业企业逐步迈进数字化时代。
不难看出，未来几年仍是中国摩托车产业发展的黄金时期，中国摩托车后市场发展前景也是十分广阔的。科莱特基于SAP与PLM\MES\OA整体的信息化平台，助力摩配行业能够构建成数字化企业，提升摩配行业企业的核心竞争力。结合摩配行业业务状态及发展需求，制订SAP与PLM\MES\OA\条码\模具系统等系统集成、优化及整合规划，建立起摩配行业可用的、集成的、核心的信息平台构架。
在激烈的竞争市场背景下，摩配行业业务快速增长，此时导入SAP对摩配行业的意义重大。初衷是在强大的SAP管理软件的支持下，为行业创造更多业务的提升，给客户带来最好的保证及服务，打造信息化软实力，实现企业的快速发展目标。
科莱特集团对本次SAP解决方案的组织计划、实施目标、实施方法论等进行详尽规划。并且结合科莱特多年的实施经验，从项目准备阶段到系统上线运行支持的五个阶段，严格把控各个阶段工作，用科学的体系和方法全方位保证项目的成功上线。借助SAP科学体系实施方法论赋能摩配行业数字化，促进行业向更长远的战略目标发展。
本次科莱特及项目实施团队，将坚持摩配行业业务财务一体化管理的要求，推动业务与管理的融合，通过深化营销、采购、生产、仓储、财务等生产经营与人、财、物等管理应用一体化融合，落实公司经营管理目标。打造一体化信息平台，进一步夯实基础，构建标准助力决策，实现“四个统一”：统一目标、统一计划、统一流程、统一数据，打造全公司高度集成的智能化管理平台。实施FI财务会计、CO管理会计、MM物料管理、SD销售与分销、PP计划与生产控制、QM质量管理六大模块，以及借助科莱特WMS模块对摩配行业项目进行整体规划。
科莱特作为优秀的数字化方案提供商，始终以帮助传统企业实现数字化转型，持续为客户创造卓越价值为使命。未来我们也将持续与摩配行业紧密合作，并通过丰富的实施经验与SAP更佳行业实践，帮助摩配行业提升数字管理水平。
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