党的二十大报告明指出，要推动实现高质量发展的中国式现代化、人与自然和谐共生的中国式现代化，强调牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，加快发展方式绿色转型，深入推进环境污染防治，提升生态系统多样性、稳定性、持续性，积极稳妥推进碳达峰碳中和。这些都深刻表明，可持续发展和ESG理念已成为中国经济高质量发展的主动选择和重要举措。
作为融合了大量支付方客户资源、拥有多元供应商网络及强大服务体系的医疗健康企业，平安健康已经与健康的可持续社会建设深度绑定，成为我国ESG(环境、社会和公司治理)布局的佼佼者。
近日，平安健康ESG实践也再度获得了国际权威机构认可，根据MSCI(明晟)发布的ESG最新评级，平安健康评级获A级，持续在医疗健康服务行业中名列前茅。
据悉，2022年，平安健康设立了可持续发展执行委员会，积极筹备ESG管治架构优化事宜;2023年，平安健康设立可持续发展委员会。在管理层的大力支持下，平安健康优化从决策层、管理层到执行层的三级ESG管治架构，并明确了各层级相关工作职能，确保ESG各项工作得到统一的领导、决策、落实。
(平安健康ESG管治架构)
这样的管理结构呈现出两大亮点：一是可持续发展委员会的成员级别足够高，包括了平安健康董事会主席兼CEO、执行董事方蔚豪在内，这样的安排最大程度上放大了ESG事项的可及性，能够缩短决策路径，进而提升相关决策效率。
二是明确了各层级工作职责，保证多项ESG目标达成的持续推进。ESG管治架构明确，公司管理层领衔和指导公司的ESG管理工作，落实各方面的管理措施，并定期向董事会汇报，最终经公司董事会审核确认，作为年度优化ESG发展战略及编制ESG报告的依据;在执行层中任务也有清晰分工，执行委员会、专责组负责协同制订管理方针策略、明确工作职责并识别风险，各专项单元则落实常态化数据收集等具体执行工作。
对内，平安健康的ESG管治架构加强了企业内部治理水平提升、更好地保障了持份者权益、信息化建设，也带来了效率提升。对外，基于ESG框架，平安健康形成了一整套供应商管理体系，覆盖供应商从准入到退出的全流程，包括服务质量审查、准入认定、实地考察走访、风险管控等。对于一家医疗健康企业，这样的体系架构更加鲜明地将其ESG成果社会化，切实保障了用户的权益。
未来，平安健康将始终以ESG作为可持续发展的驱动力，持续聚焦助力乡村振兴、共建可持续的医疗健康生态等领域，为助力健康中国2030、提升大众健康水平贡献力量。
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