2023年，全球经济显示出明显的复苏浪潮。自2022年底，各国陆续推出大规模刺激措施，促进了经济的回暖，主要经济体的GDP出现复苏。
据国家发改委政研室发布数据显示，2023年上半年，规模以上工业增加值同比增长3.8%。为助力下半年经济回升，万物集特在818周年庆携手国内外工业知名品牌推出在线商城集中让利活动。本次万物集周年庆活动，为期一个半月，通过多场景方案多重优惠深度联动，实现销售额、客户数的双增长，成绩斐然。
同期，万物集还完成了品牌焕新与升级。董事长兼总经理周艳华在3周年庆典上，回顾了品牌发展历史，着重阐释自身在工业物料智能化管理领域积淀的优势，并正式推出“物料有难题，就找万物集”口号。
方案升级 打造智能管理范例
数据显示，MRO物料的采购成本中，产品的价格只占据39%，有25%的成本被管理成本占据，另外36%则是库存成本。同时，我国MRO市场还存在着市场极度分散、产品质量参差企业寻源难等多重问题。根据《“十四五”电子商务发展规划》中的“推进商产融合，助力产业数字化转型”一节，MRO的产业互联新业态无疑是未来的必然方向。
今年的818周年庆，对万物集来说，是一场响应规划、全面赋能的“制造业年度目标冲刺提振战”。活动期间，万物集以大牌联动等开局，通过品牌直降、单品爆款、自有品牌折扣等优惠为企业下半年生产赋能。在产品、备货、OTD交付、仓储方案的全面升级下，万物集为企业打造了新一版MRO物料智能管理方案。
万物集仓储物流相关负责人表示：“通过全品类物料智能管理解决方案，我们向企业输出精细化管理的数智模型，为企业全面智能管理带来可复制的成熟经验。”
通过全流程数据沉淀，万物集为企业不断拓宽服务的数字边界，赋能产业的转型升级。
链路延伸 构建服务闭环壁垒
随着线上采购在C端市场的成熟，B端电子商务成为服务商的又一必争之地。而MRO产品的特性及业务流程，注定其电商化的高难度：要想以电商平台打造一站式服务闭环，需要深厚的服务数据积累和对市场全面深刻的洞察。
自2006年将MRO经营模式引入中国后，万物集借鉴国际MRO行业的成熟体系，持续发力MRO全链路的数字化能力。2020年公司推出民族品牌“我的万物集”，完成品牌的本土化迭代升级后，继续稳步推进数字战略布局，并在商品端、系统端、履约端、数字价值端四个主要方向上将服务全面延伸：通过商品数字化建立健全工业品百科全书，以700万+SKU全方面覆盖各行各业生产运营所需，并不断垂直解析企业作业场景需求，构建快速可及的场景化解决方案;以API、Pouch-out、企业站、在线商城等标准化对接方案嫁接中台系统，为企业提供一键步入电商化采购途径;以AGV机器人、智能仓、智能柜等智能设备与全国层级式仓网布局相结合，为履约打通作业现场最后一米，完善物料管理闭环路径，助力企业生产自动化、智能化，打造价值壁垒。
通过商品端、系统端、履约端的全面融合，万物集还能为企业梳理中间过程数据，借助人工智能和自身数据模型再创数字价值，推进产业链供应链的物料采购与管理的全面优化。
未来，万物集将继续深度挖掘产业链价值链的全要素数字价值，以MRO物料垂直精细化管理方案，全面助推我国工业数字化转型与升级。
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