当下，黄金价格再创新高，黄金珠宝产业发展欣欣向荣，但同时，行业严重内卷、分化加剧的现象也不可忽视。明年转瞬即至，经销商如何跟进厂家步伐，实现破局？变局之下，经销商如何拓展市场，适应新发展？从中产矿业到黄金新材料，从艺术品投资到电商事业发展部，从线上商城到全国实体金行……围绕“黄金+百业”12月1日至3日，《中产黄金集团2024战略规划研讨会》在集团深圳总部顺利召开。
由于黄金千古不变的稳定性，所以黄金具有天然货币的属性。近年来，全球经济波动加剧导致避险需求激增，不论是各国央行增加黄金储备，还是机构投资者或个人投资者购买黄金作为资产配置的选择，共同推动了黄金价格的坚挺。在会议研讨上，中产黄金集团明确了集团2024年的战略规划落地将站在新消费时代征程的起点，确保总体业绩目标冲刺百亿，利润目标冲刺10亿+，全国金行门店数量达成200家+的整体目标。
根据战略规划，在上游，集团从实业出发，夯实矿山的底层基础并获得贵金属原料；中游，集团通过技术、科技、艺术、设计、人才等优势，打造高性价比、高利润率的竞争力产品；下游，集团将借助国家文化数字化战略的力量，打造全国实体金行共享消费价值平台的核心优势。而且目前，中产黄金合作开发的2024版创维汽车已上线“中国数字黄金”DAPP商城，消费者购买定制款创维汽车即可获得中产黄金实体金行的消费合伙人权益。
此外，组织体系梳理、集团职能划分，也是集团战略规划研讨会的一项重要议题。通过明确集团层级架构，优化对接流程，各部门间可有效打破信息壁垒，能够加强内部协作与工作效率，营造开放、透明的工作环境，夯实集团高效的运营管理体系，并借助数字化的转型升级，以跨界赋能的经营模式实现黄金产业的效益倍增，助力中国黄金产业的发展，成为中国黄金产业生态型企业与民族化品牌。
当下，中产黄金“黄金+百业”的全新商业模式已正式启动。2024年，集团将要继续立足实业发展，紧跟国家战略，借助数字化时代的契机，打通黄金上中下游全产业链，运用实体+金融+资本的运营理念聚合天下精英，共创、共享黄金财富。
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