二十年如一日扎根井下一线，无怨无悔扎根在采煤一线，忘我地奋战在煤海深处，为矿山的美好未来奉献着光和热。他就是鑫龙煤业劳动模范红岭煤矿综采队队长、支部书记明万庆。
身先士卒 知行合一促生产
他常说自己既是战斗员又是指挥员。作为矿工，需要的不仅仅是个人的能力，更要有吃苦耐劳、踏实肯干的精神，勇于创新、坚持不懈的劲头和敢作敢为、敢挑大梁的责任感，这是明万庆的工作感悟。
工作中明万庆严格要求自己。井下情况复杂，只有经常深入井下一线，才能以最快的速度对现场问题进行协调解决，以求最大限度发挥生产能力，最小限度影响生产，因此他留心观察现场，随时掌握工作面的工作布局和动态变化，熟悉井下每一台设备的工作状态和每一种物料的消耗情况，了解每一班工作面的推进状态，从细节中及时发现工作面存在的问题。
从零基础的 “矿工小白”到精通采煤的“全能大师”，他勤学习、好钻研、肯吃苦。2023年综采队接到任务对1703智能化综采工作面进行试生产，为了尽快了解并掌握智能化综采设备安装的重点，加快推进智能化建设，他积极带领大家研究可靠可行的技术方案，每一个细节之处他都反复推敲、验证，仅用30天就圆满完成了智能化工作面的试运行。
细化管理 明确责任提标准
“小杨，咱们1703上下巷管线吊挂整改后，安监部把现场照片发到工作群了，全矿干部职工都夸咱们队呢。”
“真的吗？那我下班了就去打听下，看看照片效果，这也是咱们的劳动成果。得保存起来。”综采队两名职工边走边说。
“我们要经得起看、经得起查、经得起问，保障设备摆放整齐，牌板及管线吊挂有序，安全管理基础到位。”综采队队长明万庆在班前会上强调到。
为进一步提升安全生产标准化水平，他牵头进一步细化安全生产“网格化”责任区域，做到全覆盖无盲区，从细节着手，加强对责任区域的巷道卫生、管线吊挂、牌板吊挂、物料码放等方面的监督监管，细化管理要求，全面进行整治提升。同时，井下责任区域内所有参数牌板、标志牌、责任牌规范统一；各种配件物料及工具分类放置、有序摆放，做到了“管线吊挂一条线、设备推进一条线、材料码放一条线”。严格将安全生产标准化提升贯穿于安全生产管理的全过程，注重细节，勤于管理，助力安全生产工作稳步推进。
人文管理 激发团队凝聚力
作为综采队队长，他打破常规，杜绝“大锅饭”，实行按劳分配制度，将矿每月下达的任务分解至班组，班组再根据任务量分配给每名职工，鼓励职工多劳多得。
他还将跟班人员工分计入所在班组，由班长为跟班人员计分，大大增强了跟班人员的责任心，他制定了评估制度，要求当班工分当班算，及时上墙公布，让职工清楚每班所得，充分调动职工的工作积极性。
在生产管理上，本着解决问题在现场的工作理念，明万庆经常深入生产现场，与职工沟通交流，认真查看现场安全生产情况，及时掌握安全生产动态，帮助解决安全生产过程中的实际困难，为矿井安全生产扫除障碍。
“我们每天的得了多少分，能拿多少钱，日积分表中一目了然。”综采队职工周文书说道。
“我只不过干了自己分内的工作，企业却给我了如此高的荣誉。”面对荣誉，他说：“工作没有终点，只有起点，没有最好，只有更好。在以后的工作中，我将一如既往坚持高标准、严要求，在平凡的岗位上再创新业绩。”
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