检查瓦斯浓度、开关停电闭锁、检查上下腔体……6月16日，主焦煤矿机电工定向委培实训基地内，5名学员轮番上阵，熟练的现场操作引来了围观人员的点赞。这是该矿对第六期定向委培学员进行小结考核的场景。
近年来，由于工作强度大、工作环境差、危险系数高等原因，煤炭行业尤其是井下采掘一线岗位普遍面临“招工难”“留人难”问题。同时，随着煤矿“四化”建设进程的不断推进，业务精湛的一线机电工缺口越来越大，且因为机电工培养周期长、年龄结构不均衡，短时间内矛盾难以化解。
“矿井着力破解机电工人员紧张、接续乏力的现实难题，以‘产教融合’为根本、‘部室合作’为抓手，由培训中心牵头，机电管理部、机修厂配合，制定机电工定向委培方案，开办脱产式机电工定向委培班，为机电队伍持续输入新生力量。”该矿机电管理部负责人张文锋介绍。
矿井依据企业的实际需求和基层区队的生产情况，由各区队选派一名机电工参加脱产培养，培养期各项工作由机修厂负责安排。培训采取“理论+实操”模式，帮助学员掌握矿井在用机电设备的基本原理、检修流程和故障维修等实用知识，促进现场处置问题能力的不断提升。2022年6月份以来，该矿已组织5期定向委培班，25名学员经培训考核合格后走上了机电岗位。
该矿不断积累定向委培工作经验，加强各区队申报人员综合素质把关，通过集中面试优先选择青年职工参加培训，持续优化机电工年龄结构。根据各区队机电工作特点，推出皮带机保护安装和试验标准、局部风机故障排查和处理等定制课程，促进学员差异化协同发展。不断优化课程设计，将原先90天的培训周期压缩至60天，缩短机电工成才上岗时间。坚持小结考核和结业“PK赛”相结合，推行培优奖学金分级激励机制，落实培训过程管控和结果运用。
参加第六期定向委培的学员均为近两年来新入职职工，“90后”占比达到60%。26岁的学员杨家宁笑着说：“我老家是驻马店的，今年3月份入职综采队。我觉得这是个能养家糊口的技术活，肯定会努力学习的。队里带我的师傅已经是初级技师了，我也会向他看齐，不断追求技能水平的提升，在这里成长成才。”
据张文锋介绍，参加定向委培的学员结业后，该矿还会继续做好跟踪管理，落实学员是否在机电工岗位、工资待遇是否按机电工结算等，确保学有成效、干有实效。定期做好后续回访，协调解决工作、生活中的难题，不仅学员们一技在手、工资丰厚，更让他们干得顺心、留得安心。（任毅俊）
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