在全球可持续发展成为共同命题的当下，企业作为核心参与主体，正以实际行动践行社会责任。在伊利集团董事长兼总裁潘刚的前瞻引领下，伊利将可持续发展深度融入企业战略与全产业链实践，用一系列扎实举措书写着乳企绿色转型与价值共创的答卷。
在潘刚的可持续发展理念与系统性战略布局引领下，伊利始终把可持续发展作为长期能力来建设。2007年，潘刚提出“绿色领导力”理念，开创了乳业绿色发展的新思路。2009年，潘刚将这一理念升级为“绿色产业链战略”，构建了“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展体系，为伊利的可持续发展奠定了坚实基础。
在潘刚的指引下，伊利建立起清晰的减碳路线图。2010年，伊利启动全面碳盘查；2022年，伊利发布了中国食品行业第一个双碳目标及路线图，明确表示将在2050年前实现全产业链碳中和。伊利围绕降碳、替碳、固碳三大维度推进全链减碳，目前已建成5家获官方认证的零碳工厂，43家工厂获评工信部国家级绿色工厂，2家工厂获批国家级绿色供应链企业。
在推进自身绿色转型的同时，伊利持续深化产业链可持续管理，带动上下游伙伴共同发展。伊利率先探索出“碳足迹+水足迹”双足迹全链减碳方案，让低碳环保理念贯穿从牧场到餐桌的每个环节。上线中国乳业首个综合性碳管理运营平台，伊利工厂100%上线，完成97款产品碳足迹在线核算，5款产品碳足迹和5家工厂碳排放经过平台完成第三方核证，让供应链碳数据透明可追溯。
全链协同才能构建真正的可持续生态。伊利牵头的“零碳联盟”已扩容至154家核心企业，90%完成低碳转型；“全球低水足迹倡议联盟”汇聚了60家全球伙伴。
伊利与腾讯、联想等牵头成立的“可持续社会价值生态圈”，成员已经从19家扩展到46家，从用“数字公益”助力榕江洪水灾后重建，到老年营养改善工程让老兵“看得见、听得清、吃得好”，到联合主办“让美好发声”伊利公益美好周互动体验展，到马海村可持续乡村振兴样本共创，再到累计捐赠超2亿港元全力协助香港火灾后恢复重建，持续推进社会价值的“共创、共益、共享”。
可持续不是企业发展的“选择项”，而是参与全球竞争的“必修课”。伊利正在深化全产业链可持续实践，持续推动行业可持续发展。面对高度复杂的可持续议题，伊利将携手更广泛的合作伙伴，共创全球可持续的美好未来。
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