说到杜国楹这个名字，或许大家并不陌生。他是小罐茶的创始人，同时也是一位连续创业者，过去的二十多年里，他创造了包括小罐茶在内的多个品牌。
为了了解杜国楹，我在网上翻阅了很多素材，发现大多数内容都是千篇一律，用夸张的标签做噱头，内容却基本靠杜撰。因此我们也发现，很多商业上的成功人士，在舆论中极有可能成为一个弱者。包括公众人物也是一样，你的成功会被放大，同样错误也会被放大。在这些被刻意放大的信息中，我们了解的是一个扭曲的人物画像，而不是一个真实的人。
那么杜国楹其人，究竟是一个怎样的人呢?最近，在《详谈：杜国楹》一书中，在罗胖的解读下，我看到了一个不一样的杜国楹。
说起杜国楹，他的广告能力、营销品牌的能力往往是最先被人提及的。。但是正如罗胖所说：“杜国楹是一个标签背后的丰富的人。”
在书中，他还详细谈论了自己对营销的理解、对产品的理解、关于营销和产品的方法论、对于公司价值观的认知，以及，他如何尝试在一个古老的、分散的、仍然传统的行业中，以标准化和品牌化的方式去做一家公司，也就是今天的小罐茶。
2012年，杜国楹决定从零开始，进入茶行业，以一个学生的心态，开始重新开始做中国茶。如今他做茶9年了，他以小罐茶证明了自己做好中国茶的决心。
具体来说，杜国楹将茶切入的场景是商务招待，后来反映在小罐茶的广告语中：“贵客到，小罐茶”。然后倒推至产品的包装和设计——他要求设计师做出一次一泡，且手不能碰到茶叶的包装设计。同时，在上游供应链的组织上，以大师工艺作为茶的品质的证明。再之后，当市场开始接纳这个产品构想时，再倒推至供应链上工厂的建设等。
不得不说，杜国楹确实是一个商业奇才，最为佩服的是，他是一个能够在失败中谨记教训的人，也能在失败中积累经验，让自己不要去犯错，才有了后来他重回巅峰的局面。他的创业之路很艰辛，我们不能因为一些标签来否认他的努力。
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