日前，“全球经济转型中的中国企业驱动力”分享会在京举行。与会专家围绕中国企业“走出去”进程中的要点难点进行分享交流。
自改革开放以来，中国企业在海外投资的体量逐年提升，尤其是“一带一路”倡议提出以来，央国企走出去的步伐更加坚定。
跨境并购是推进中国企业“走出去”的重要举措，跨境并购与整体经济环境呈正相关性。致同咨询融资与并购财务顾问服务主管合伙人武建勇分析，随着我国经济的逐步回稳，中国企业在海外并购呈现回暖的态势。他认为，中国企业在跨境并购中，要提升企业战略和风险意识。
在战略规划中，企业要选择熟悉领域，合理规避商业风险；选择稳妥的战略合作伙伴，如更熟悉当地环境的联合收购方，确保战略有计划地执行；关注并购价格，重视溢价风险；注重并购整合，实现协同效应。
在控制风险中，要注重对标的开展尽职调查，了解不同国家地区的审批程序、监管要求等，遵守国际惯例，注重公关策略，树立企业形象。
在海外市场面临全球经济多极化的背景下，提升企业自身国际经营能力亦是中国企业成功“走出去”的关键。
致同会计师事务所审计合伙人路静茹表示，需要把握好“进”和“稳”的关系。具体来看，从管理上，要从“人管”变成“制度管”，通过契约精神去规范企业人员行为准则；优化系统业务流程，通过业务实现内部和各部门合作伙伴之间的高效沟通协作；推进企业数智化转型工作，建立安全管理体系，确保企业数字化运行要符合当地的合规标准，避免法律风险。“本土化运营、创新驱动和提升品牌价值是企业‘走出去’成功的关键。”她说。
致同税务合伙人张莉建议，中国企业要在事前事中事后的尽职调查、投资架构设计、财务模型搭建、税务分析等方面做足功课，并进行合理的税务规划，优化税务安排降低企业运营成本，提升管理效能。
|
