房地产行业的一般都是开发期长、资金密集度大、税负比较重的行业，所以房地产行业的财务管理就显得格外重要，尤其税收筹划与成本控制及预算管理这方面更为重要，税收筹划又称为合理避税，是在法律规定的范围内，尽可能的让企业减少运营成本，接下来给大家详细介绍一下。
一、税收筹划
目前，税筹的主要税种为：增值税、所得税，房地产业较其他行业税筹的不同之处增加了土地增值税，该税种采用超率累进税率，所以在筹划方面较其他税种有所不同。
一般纳税人增值税的筹划，应交增值税=销项税额-进项税额，但是，税收的源头在于业务，合同的签订决定了发票的开具方式，所以如有一项合同多项业务的情况，需要判断是否可以分拆，选择不同项目适用的税率，从而降低税负。在销项税一定的情况下，尽可能加大进项税额的取得，(涉及采购供应商选择问题)，如有可能，可利用小微企业增值税税收优惠政策。
在企业利润一定的情况下，要增加投资者实际获取的利润，那就要利用税收政策降低税负：方法一，加强日常业务管理的规范性，杜绝不合规票据，对有扣除限额标准的项目做好数据测算控制，从而减少纳税调增项目;方法二，利润流向税收洼地，如在该区域设立经纪公司，销售环节业务可由该公司去做，该公司获取代理费或佣金，实际操作时需要对合同完善，避免税务风险。
土地增值税筹划土地增值税作为房产企业的特色税种，其采用超率累进税率计税，其增长率不同，税率变化非常之大，由于开发期较长，所以其筹划应该分阶段进行筹划，即开发期筹划与销售期筹划。
二、成本控制
企业想降低运营成本的话，需要企业的所有员工一起献谋献策，不可能依靠一个部门或者一个人就能完全做到成本的控制，这里给大家列举三个采用较为广泛效果相对较好的方法：
建立目标成本控制体系(同预算结合，如定额控制，参照最优行业标准结合地区实际建立企业自己的标准)完善采购流程(如招标、供应商的选择)。
日常成本管理：合同签订、合同结算、合同付款(包干)。
工程成本台账管理:建立过程台账成本管理，有助于对合同执行情况监管。
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