近年来，租房市场备受政府关注，政府通过一系列政策和措施积极支持和促进租房领域的发展，特别是关注新市民和年轻人的租房需求，以优化租房环境。同时，长租机构作为租房市场的重要参与者，也承担着推动市场健康发展的责任。在这方面，自如是一个典型的例子，不仅致力于改进自身的产品体系，为租客提供多样化和高品质的租住体验。同时，自如也从业主的角度出发，并没有像其他长租机构般采取传统的"二房东"模式，而是采用更有利于保障业主权益的"增益租"模式，为业主提供着增值服务，以争取长久效益。
和“二房东”的包租模式不同，“增益租”分为装修和出租两个板块，其中装修板块需要业主付费，自如来提供装修;在出租板块，则是自如负责安排，并且承诺给到业主保底收益，如有租金浮盈，二者五五分成。通过这种方式，自如从“二房东”的身份脱离出来，摇身一变成为主攻服务的房屋资产管理者。
从这个角度来看，自如跟业主之间的关系会拉近许多，两者之间有了更为紧密的利益关系，可以站在合作伙伴的立场上，对其房屋资产进行更高效率的运营。
当我们深入研究自如的"增益租"模式时，我们可以清楚地看到其在各个环节所带来的显著优势。举例来说，在前期的装修阶段，自如作为长租机构，始终致力于为业主提供全面且专业的装修服务。自如一直在努力开拓多样化和多风格的房源，其合租产品友家系列已经发展到7.0版本，而全新升级的整租产品则提供了四种风格选项："古着"、"唯思"、"清语"和"优格"，分别迎合现代年轻人钟爱的复古风格、浪漫风格、黑白灰调和侘寂风格，紧密契合年轻人的审美和偏好。
从结果来看，再装修之后出租周期明显加快，老旧房屋效果更为明显。自如平均出租周期7天，增益租是4.7天，远快于普租市场的45天。官方披露的数据显示，自如每年装修交付单量达7.5万，供应商超300家。平均34天可以完成房屋改造。由此看来，不管是装修的结果，还是出租的时间，自如“增益租”模式都取得了极大的成功。
通过"增益租"模式，自如与业主建立了更稳固的合作关系，能够适应市场发展趋势，实现自身企业的稳健发展。同时，这一模式也为业主提供了额外的增值服务，进一步保障业主的权益。自如在租房市场中的成功，表明其独特的经营模式能够满足不断变化的市场需求，为业主和租客创造更加优质的租住体验。
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