为构建人民满意的服务型政府、打造大湾区最优营商环境，健全企业全生命周期培育体系，近日，高新区企业服务中心举办“盈利增长”总裁研讨会，邀请业内知名的实战派企业经营管理专家现场演绎，讲解创新性的人才经营理念及实操案例。活动吸引了辖区企业万力达、全视通、视熙科技、海通安恒、希格玛、鹏腾宇等30多家企业董事长、总经理等企业负责人参加。
企业如何追随国家高质量发展战略？如何确保人才“招得到、用得好、留得下、成本优”？通过机制实现“盈利”和“增长”两大目标，已成为企业亟需解决的难题，也是企业实现可持续发展的坚强保障。
此次“盈利增长”总裁研讨会由中国绩效研究院高级培训师、华策咨询首席咨询师魏志峰现场分享授课。课程围绕企业战略要求和经营目标，从创新人才经营机制和方法、完善激励机制和用工模式、构建项目合伙人机制等方面进行讲解，结合真实案例分析阐述“招得到、能激活、留得住、用得好”员工的方法和机制，为与会人员提供了可参考和借鉴的思路。
活动现场，讲师从战略思维的视角对企业负责人进行辅导，重点分享了如何创新人才经营机制、吸引外部优秀人才、盘活现有员工、挖掘潜能的方法，助力企业提升盘活员工、降低成本、增加利润的能力，最终实现企业的盈利增长，为在场企业家奉上了一场精彩的知识盛宴。
在咨询答疑环节，讲师与参会企业家展开了热烈的互动交流，针对企业家提出的问题进行“把脉问诊”，从组织架构及管控模式优化设计、一级业务及管理流程梳理、人力资源体系建立等方面进行“对症下药”。
此次研讨会得到了参会企业家的一致肯定，表示授课内容很实用，希望区企业服务中心能够推出系列活动，切实帮助企业解决实际困难。
据了解，截至目前，高新区企业服务中心已围绕企业关注的政策、人才、投融资、财务培训等方面为辖区企业提供服务活动超30场，覆盖企业人数达700余人。接下来将继续以企业需求为导向，联合职能部门、行业协会、金融机构、园区载体和专家团队，推出更加多元立体的服务模式，促进区内资源有机融合，加快提升服务深度和质量，为企业高质量发展蓄势赋能。
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