进入四季度，鑫龙煤业大众煤矿锚定目标任务，稳中求进，倒排工期、挂图作战，聚焦安全管理、布局生产系统、推动降本增效，以满弓劲发之势，全力以赴打好全年收官战。
一丝不苟抓安全
安全生产，既是政治红线，也是全年安全工作圆满收官的底线。该矿将《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《煤矿安全生产条例》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》和煤矿领域隐患排查整治“十二条硬措施”作为学习重点，克服干部职工麻痹思想，提升安全意识。
聚焦安全管理工作实际，严格落实四位一体流程作业标准要求和安全风险隐患跟踪，从严从细抓好全员安全教育、现场隐患排查、工程质量提升等工作，组织开展班组安全生产标准化考核评比工作，积极引导干部职工熟练掌握岗位安全管控措施、站位标准和作业标准，不断提升岗位现场安全管控水平，筑牢安全生产防线。
持续开展以考促学和盲戴自救器抽查，并将员工日常学习、考试、技术比武等综合表现等纳入工资考核指标，倒逼培训质量提升。进一步优化生产组织，加强现场管理，定时召开专题会议，剖析存在的问题，研判当前形势，安排部署下步任务。
一严到底抓生产
持续贯彻落实“创新+责任”工作方法，对照全年目标任务，正视问题，查找不足，以严、细、实的工作作风狠抓落实。聚焦抓实瓦斯治理、掘进提速两大重点，紧盯21上01下顺槽揭煤、21采区底板水害地面区域治理、精品工程等工作，以“短周期、循环进”为工作理念，建立标准化正规循环管理考核办法，要求各区队统筹考虑确保一次成巷，定期组织专业部室周验收、月考核。
同时，该矿从封孔工艺、钻孔增透、现场专盯、帷幕注浆等方式多措并举，结合矿井实际，有效解决瓦斯抽采钻孔封孔漏气问题，实现高效瓦斯抽采“高浓度、持久抽”的目标，提高瓦斯抽采效率，确保四季度安全生产。
推行清单式隐患排查，结合施工头面管控重点制定各专业隐患清单，做到照单检查、“五定”整改，并对清单式排查情况进行日梳理、周排序，切实推动隐患排查治理效果提升。
常态化开展反三违活动，进一步压紧压实各级反三违责任，破除侥幸心理、赶急图快、野蛮操作和盲目冒险等行为造成的违章，不断规范职工安全行为习惯。
精益求精控成本
牢固树立成本意识、市场意识、经营意识，聚焦技术创新、管理创新双重发力，推动经营工效稳步提升。进一步实施精细化管理，制定全面细致的成本管控措施，将成本管控目标层层细化、逐项分解，并明确职责分工、制定具体降本增效目标，将目标精准落实到生产区队、科室、班组和岗位，构建全员参与、全面覆盖的成本管控体系。
坚持省下的就是赚到的成本管理理念，严格执行材料交旧领新、能复用不领新的规定，坚持能小修的不大修、能内修的不外委原则，扎实开展回收复用、修旧利废活动。
持续开展修旧利废，激励区队使用复修物资，实施废弃资源拣选奖励，激发职工参与积极性,以内部市场化激励区队开展内部维修。截止三季度，完成修旧利废金额339.7万元，同比增加14.93万元。
同时，建立材料领用管理台账，严格进行物资用料月度目标考核，材料费与人员工资直接挂钩，并推出废旧材料回收等奖惩办法，不断拓展降本增效的广度和深度。
击鼓催征稳驭舟，奋楫杨帆启新程。下一步，大众煤矿将始终保持开拓进取的奋斗精神，牢牢锁定年度目标任务，持续加强安全管理，争分夺秒抢抓进度，精打细算压降成本，全力冲刺四季度、打赢收官战，为公司高质量发展贡献力量。（李潘杰）
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