10月22日下午，走进主焦煤矿机修厂院内，掘进队机电副队长明少帅带着3名工友正在维修即将入井使用的EBZ­200悬臂式掘进机。掘进机临时支护安装试运转后，设备将服务于23采区边界煤柱工作面进风巷掘进施工。
在井下23采区第五中部车场，该队按计划认真做好扩修巷道、铺设轨道、底板落底等工作安排落实，全力做好开口施工的前期准备。
进入四季度以来，该矿持续唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，锚定目标任务，明确路径方法，加强现场生产组织，规范物资采购流程，协同推进创新创效，全力抢抓政策优惠，以“细之又细”的举措推进降本增效谋在创新、干在实处、落在实地，奋力书写经营管理高质量发展年终答卷。
只有稳定的产出才会有稳定的效益。该矿在保持安全稳定的基础上，持续加强现场生产组织，全力以赴保衔接、保产量，做到原煤生产和掘进施工两手抓、两手硬。综采队加强职工思想动态摸排化解，执行阶梯式出勤奖励机制，抢抓2301工作面瓦斯验证时间，做好2304工作面试采准备工作，固定设备检修时间，落实值班跟踪制度，将生产影响降到最低。同时，工作面过断层期间调整设备运行方式，减少矸石进入煤流系统，加强煤质管理的源头管控。开拓队做好上山岩巷开拓施工组织，将进尺任务分解到班组，严格执行正规循环作业，截至21日，已完成月度进尺计划的87%。
物资采购是成本管控的大头，原煤销售是矿井生存的根本。该矿供销部根据生产实际需求，科学利用中原云商平台做好物资采购工作。执行物资设备采购询价监督机制，建立询比价小组，主动到供应处及兄弟矿井进行询价对比调研，有效提高供应采购系统管理透明度和公开公正度。设置视频监控全覆盖的物资验收区，严格把控数量、质量验收关口，购置物资全部保质保量入库。同时，10月份以来，该矿抢抓煤炭市场逐步回暖、原煤价格稳中上行的有利期，加强与客户的沟通联系，全力争取销售效益的最大化。
在创新创效上，矿井认真执行鑫龙煤业10月份安全生产经营计划，全程跟踪《突出厚煤层大倾向工作面瓦斯综合治理技术应用研究》等6项成果项目的进展情况，督促相关部门做好成果报告书的上报。持续增强创新研发投入强度，压茬推进《主排水系统优化及水仓动态清淤系统的研究与应用》等多个项目的实施应用。及时组织2025科技项目计划梳理会议，超前谋划明年创新工作。
“我们主动与政府相关部门沟通联系，全力享受2023年稳岗补贴、‘洹泉涌流’人才补贴等政策红利，做到应知尽知、应享尽享。”该矿人力资源部负责人任百千说，第一笔18余万元的稳岗补贴已入账，8人享受“洹泉涌流”人才补贴600元/月，5人领到了1000元的一次扩岗补贴。
棋到收官、赛近终点。主焦煤矿将继续牢固树立“答卷意识”，时刻保持“赶考状态”，抢抓2个多月的“攻坚决胜期”，乘势而上、加压奋进，深挖内潜、精细管理，奋力夺取全年“满堂彩”。（任毅俊）
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