11月27日，笔者从永宁煤化了解到，今年以来为最大限度的激活班组在生产经营中的突出作用，该公司积极作为，充分挖掘班组在生产经营中排头兵的作用，为企业发展增添新活力。
模范引领到位。选树典型、学习劳模已成了班前会必修的一项内容，对优秀的班组长、典型案例和感人事迹加大宣传力度，先进典型、感人事迹的选树，不限职务、不限岗位人人都能成为故事的主角，形成人人学习先进、争当模范的良好的氛围。感人事迹和先进模范每周统计一次，在队务公示栏和工作群中向全体干部公示，同时发挥群众安全监督员的作用，为矿井营造比学赶超、积极向上的工作氛围。
分工组合到位。怎么干、干什么、注意哪些内容是每次班前会必须要交代清楚的。在整个作业过程中，每个组员都能明确自己在完成任务的水平高低，班组长根据组员的实际操作水平、文化水平、年龄等因素，合理地搭配和调剂班组结构，将组员进行最优组合，以求相互取长补短，提高班组的整体的工作效率。
鼓励学习到位。积极搭建班组成员个人成长平台，根据职工不同的实际情况制定出适合员工发展的职业计划，采取“请进来，走出去”的灵活多样的培训学习手段，鼓励和支持员工学习与业务技能有关的知识，提高文化水平从而提高整个班组的战斗力。(曹婷娟)
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