“再打四口降水井，沉井内放一台大泵，开始明排水，必须把水位降下来，为下步沉井封底做好准备。”12月6日，在中俄东线嫩江支线讷谟尔河沉井施工现场，气温已降至零下三十多度，滴水成冰，天寒地冻，随处可见中国石化河南油建公司副总经理、总工程师陈自振奔波忙碌的身影。
工程干到现在，剩下的都是“硬骨头”。为了确保工程顺利推进，陈自振将办公桌搬到施工现场，蹲点督导，挂图作战。今年以来，该公司以“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动为抓手，深入开展“机关作风大整顿，我为项目办实事”活动，增强服务意识，提升管理效能。公司领导以上率下，压实责任，下基层、上项目、进班组，通过现场督导、一线调研、项目蹲点、带队帮扶等方式，下沉一线，靠前指挥，帮助基层解难题办实事。
该公司领导主动担责，履职尽责，上下联动，合力攻坚。其中，中俄东线与济青复线齐河联通工程顺利完工，济青管道提升改造工程弥河定向钻主管道回拖提前4天完成业主劳动竞赛回拖目标，塔河油田四联变分布式光伏建设工程并网发电一次成功顺利达到投产条件，山东管网东干线天然气管道工程顺利完成机械竣工。
截至目前，7名公司领导已累计督导项目72个，查出问题361项，所有问题均已整改闭合，济青管道提升改造工程、大牛地气田天然气乙烷回收工程、阳江 LNG 调峰储气库项目外输管道工程等重点项目按照计划运行。
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