4月10日晚上9:10，主焦煤矿探防队会议室内灯光通明，鸦雀无声。参加班前会的职工们或是伏案疾书，或是闭眼沉思，一场该队自主组织的应知应会闭卷考试正在紧张进行中。
“今年年初，我们认真总结去年工作亮点和不足，制定11项工作重点推进措施，而素质提升就是其中的一个重要项目。经过一个季度的强力推进，实施效果比较良好。”该队队长展阔介绍工作思路。
今年以来，该队持续加强“六好”区队建设，着力提升全员整体安全意识和岗位技能水平。紧紧跟随矿井发展方向，做好智能化钻机操作人员重点培养，确保每班至少配备3名熟练操作智能化钻机的司机。在不影响正常打钻生产的基础上，按照“一人多证、一岗多能”的思路，合理安排人员参加取证培训，做到特种作业人人有证。秉持“培训是职工最大的福利”理念，充分利用新型学徒制培训和成人学历提升政策，加强职工学历提升管理。建立健全内部分级培训机制，分阶段、定人员、抓考核，促进全员素质整体提升。
安全生产标准化是建立安全生产长效机制的有效抓手。“我们坚持管理人员作表率、走在前，从1月份开始就组织副队长、班组长及技术人员开展了手抄基本要求和评分办法活动，结合区队实际重点抄写重大灾害防治工作要求、评分办法等内容，让标准入脑入心，更好地指导现场安全生产。”该队党支部负责人李天柱说。
在职工素质提升上，该队充分利用班前会、安全活动会时间做好职工日常培训，安排技术人员收集整理不同岗位设备型号、现场作业流程、钻场施工防瓦斯异常正负清单、区域预测和效果检验临界值等应知应会内容，并打印分发到每名职工，方便职工利用碎片时间自主学习。技术人员每月出试卷进行全员闭卷考试，规定考试时间范围，职工根据自学情况合理安排考试时间。将考试分数与职工工分考核挂钩，严格考核考试不及格人员，并做好跟踪帮扶教育。
“素质提升没有终点。接下来，我们将继续做好抄写《煤矿安全规程》《防突细则》以及上级下发的相关制度、文件工作，抓实职工实操技能培训、‘四位一体’岗位流程化作业等内容，让全员学标准、记标准、用标准，促进区队管理再上新台阶。”李天柱说。（任毅俊 孙鑫磊）
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