-富邦财险2025年一季度经营暨高质量发展研讨会成功举办
通讯员 杨梦媛
2025年4月18日，富邦财产保险有限公司在福州市鲤鱼洲酒店国宾馆成功召开2025年一季度经营暨高质量发展研讨会，总公司与分公司核心管理层齐聚一堂，围绕“提质、降本、增效”主线，共谋高质量发展路径。会议以表彰先进开局，五家机构凭借企业保险首季优异表现荣获“开门红超达成奖”，总经理郑崇衡亲授奖杯以示嘉勉。
锚定提质增效方向，精准施策补短板
富邦财险企划部、财务部与销售管理部联合报告全公司一季度经营情况，深度剖析核心指标与业务表现，报告指出，一季度非车险业务达成情况良好，各区域发展坚持走专业化、精细化与差异化战略，以高质量发展、高价值成长，深耕主业。
2025年一季度富邦财险意健险方面表现亮眼，一季度开局良好，各机构展望向好，年度目标有望全面突破。车险方面强调需重点关注赔付率问题，并不断提升理赔效能与提高服务质量。企业保险将进一步通过“险种均衡发展、小专案创新、新兴产业布局及基础管理强化”四大举措，驱动构建可持续发展动能。
聚焦高质量发展路径，上下同欲者胜
高质量研讨会上，副总经理兼厦门直营负责人贺新梅提出“协同赋能”理念，提出以共同价值观凝聚团队，打造学习型营销队伍，通过“专业赋能客户需求”实现服务升级。福建省分公司副总经理赖铭煌分享深耕非车险策略：要以“为公司创收益、为同仁谋福祉、为自己建平台”为愿景，精准定位细分市场，有序推进转型发展。
凝聚共识再攀高峰，势如破竹再书华章
富邦财险偿付能力两年内实现了158.8%至230.2%的显着提升。转型之路虽充满挑战，只要全体同仁继续保持同心一意的拼搏精神，必能实现转型目标，推动公司发展再上新台阶。
最后，总经理郑崇衡在总结中提出四点要求：自我超越，全公司都要设定更高更优的目标，才能越来越好，突破发展瓶颈；领导垂范，班子成员应发挥“方向盘”作用，引领全员朝着战略方向稳步前行；以勇破局，转型过程中不要害怕出现问题，要直面问题，要解决问题；总分协同，总公司要大力支持分支机构的非车险转型发展，通过上下联动实现业务质效双升。
此次研讨会既是阶段性成果的总结，更是迈向高质量发展的新起点。富邦财险将在专业化经营与创新转型中奋楫争先，于浪潮中势如破竹，再书华章。
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