新年伊始，大众煤业21下采区辅助运输下山反掘工作面与21下采区辅助运输下山车场实现精准贯通，为2026年开局写下浓墨重彩的一笔，以“开年即开跑、起步就冲刺”的姿态，锚定目标、能早则早、抓紧抓实，全力推动年度目标任务从“蓝图”加速变为“实景”。
战略引领，全面部署启新程
“我们必须坚持‘稳中有进’的总基调，将‘严细实紧公明勤’的作风贯穿始终，强化结果导向，以团结实干凝聚攻坚合力。”1月1日，该矿早调度会上，总经理张红军的讲话掷地有声，号召全体干部职工聚力攻坚首季“开门红”。
该矿细化分解全年任务，修订完善安全生产、经营管理等数十项专业文件，为各项工作举旗定向。开展形势任务教育下区队活动，矿领导班子成员分片包保，深入区队、车间宣讲10余次，将信心传递到每名职工。“听了宣讲，对矿井发展前景更清楚了，干劲也更足了！”综采队支书李松江在宣讲会后感慨道。
双线攻坚，筑牢安全与生产基石
安全是一切工作的基石。大众煤业坚持“两个至上”，立足“两个根本”，逐级压实安全责任，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，系统推进灾害治理与风险防控。矿内广泛开展面对面安全对话、事故警示教育及实操演练，推动“安全第一、生命至上”理念内化于心、外化于行。现场安检员手持智能终端，对照清单闭环排查隐患，并加大对“三违”行为的查究力度，确保作业全程受控。
与此同时，生产效率提升攻坚战同步打响。围绕全年采掘部署，该矿首月聚焦单进水平提升，优化工艺，强化正规循环作业管控。在掘进工作面，通过改进工序衔接与推广平行作业，生产效率得到显著提升。原煤仓、选煤厂等重点工程现场，一派繁忙景象，项目正按“挂图作战、倒排工期”的方式全速推进，为矿井可持续发展积势蓄能。
精益管理，激活降本增效新动能
井下生产紧锣密鼓，地面管理与创新创效同样硕果累累。该矿深化“省下的就是赚到的”理念，将降本增效目标层层分解到班组、岗位和个人。依据新修订的《物资修旧利废管理办法》，对回收、鉴定、修复、复用每一个环节进行细化，形成了“人人肩上有指标、全员参与降成本”的良好氛围。
在机修车间内，队长贾彦兵正带领工友，依靠技术革新争分夺秒地修复设备，让废旧物资重新“上岗”，为一线生产提供了可靠保障，持续激发了全员创新创效的活力。一月份，全矿修旧利废完成价值58.7万元，超出45万元月度计划的130.45%，实现“开门红”。
“我们将严格落实三级公司‘三会’精神，保持战略定位，紧紧围绕安全生产、项目建设、灾害治理和成本管控等重点工作，以‘起步即提速、开局即为先’的奋斗姿态，满弦开工，铆足干劲，坚决完成2026年改扩建项目竣工验收这一核心任务，奋力开创矿井高质量发展新局面！”该矿党委书记、董事长高占峰表示。（郭佳鑫 李政炎）
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