导语：2026年3月3日，朗生营销中心决胜2026誓师大会在朗生集团总部隆重举行。大会以“聚力协同，筑基致远”为主题，旨在凝聚营销团队共识、明确年度战略方向、部署重点工作任务，为新一年营销工作吹响冲锋号角，助力集团在商业整装领域持续深耕、再攀高峰。
董事长致辞：锚定高质量发展新航向
大会伊始，朗生集团董事长凌开舟发表致辞。他高度肯定了营销中心过去一年在市场开拓与业绩突破中所做的努力和取得的成就。凌开舟董事长指出，面对2026年更为激烈的市场竞争，全体营销人员应视挑战为机遇，坚守初心，勇担使命。他强调，要以“凝心聚力、协同作战”的姿态，深度扎根市场，精准把握客户需求，在巩固现有市场优势的同时，积极开拓全新领域，通过卓越的产品品质、专业的服务水准和高效的执行能力，赋能客户，助力客户打造美好商业空间。
朗生集团董事长-凌开舟
战略规划发布：打造朗生营销铁军
在随后的年度规划汇报环节，集团各部门负责人依次登台，详尽阐述了2026年的工作蓝图。营销中心总经理凌飞率先进行2026年营销中心整体战略规划汇报。他强调，新的一年，营销工作的核心在于打破部门壁垒，强化协同作战，以“军令如山，使命必达”的决心，聚焦客户价值提升。通过优化营销体系、创新业务模式，推动各业务板块协同发展，全力打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的朗生营销铁军，助力集团业绩实现跨越式增长。
营销中心总经理-凌飞
渠道管理部署：强化一体化核心枢纽
营销中心副总经理兼南部大区负责人李真，就2026年营销中心—渠道管理部年度规划进行汇报。他将渠道管理部定位为“营销中心一体化核心枢纽部门”，并从销售链路提效、人货场财联动、服务标准化与粘性运营、流程穿透式管控四个维度，详细阐述了新一年的工作部署，旨在保障渠道的健康与有序发展。
营销中心副总经理兼南部大区负责人-李真
多部门协同：构建全方位支撑体系
营销中心各部门负责人依次汇报年度规划。方案深化部明确部门五大定位，提出三位一体驱动业绩增长；营销中心市场部与总裁办品牌运营部联合汇报，聚焦市场支持赋能与品牌传播；人力资源部则立足人才赋能，规划团队建设与人才保障工作，为全年营销工作落地提供全方位支撑；订单售后部聚焦优化订单全流程服务、完善售后响应机制，为营销工作做好后勤保障。信息技术中心也表示，将全力支持营销工作，为营销工作提供数字化、智能化支撑，助力营销体系优化升级。
军令状签署：铁军宣誓决胜2026
汇报环节结束后，大会进入最激动人心的军令状签约与宣誓环节，这也是本次誓师大会的核心环节。来自全国各运营中心及各大区的负责人依次上台，郑重签署2026年度业绩军令状，一笔一划间，承载的是对目标的承诺、对团队的责任。随后，全体与会人员整齐列队，高举右拳，进行庄严宣誓。铿锵有力的誓言在会场内回荡，充分彰显了朗生营销铁军“不破楼兰终不还”的坚定信念和“同心聚力，决胜2026”的昂扬士气。
展望未来：奋力谱写发展新篇章
此次朗生营销中心决胜2026誓师大会的成功举办，不仅为集团新一年的营销工作锚定了方向、部署了任务，更极大地凝聚了团队力量，激发了全员斗志。朗生聚焦新主流时尚商业空间，以一体化整装服务能力和全链路商业空间解决方案，向着“成为商业空间整装定制引领者”的愿景笃行不怠。站在新的发展起点，全体朗生营销铁军将以“聚力协同，筑基致远”为指引，以更坚定的信念、更务实的作风奔赴市场一线，将整装材料定制与整装服务深度赋能客户，奋力谱写2026年高质量发展的崭新篇章！
|
