与万象视界签署合作协议后，Trident与海南之间的关系开始从宋念祖的商业构想进入具体项目讨论。
这也是宋念祖此前提出的“合作而不是对抗”第一次得到实际验证。
在万象视界早期的区域规划中，新加坡和海南一度被外界放在竞争关系中比较。但宋念祖并不认为一家创业公司需要在两者之间作出选择。在他的设计中，新加坡提供国际资本和企业网络，海南则承担研发、运营和技术基础设施，两者可以出现在同一套业务结构中。
Trident的加入，使这一结构有了企业层面的参与者。
双方后续讨论逐渐把重点放到海南。万象视界已经在海口建立团队，58楼运营总部投入使用，原有500多张GPU开始转向平台计算任务，数据中心也成为下一阶段主要投入方向。
对于Trident而言，这意味着合作对象并不是一个仍停留在商业计划书上的项目。
而对于宋念祖而言，引入新加坡企业也不仅是为了融资。他希望通过合作建立更加稳定的外部资源入口，为未来的技术合作、国际业务以及资本运作留下空间。
因此，海南在万象视界三地架构中的位置进一步上升。
香港仍然负责公司治理和资本接口，新加坡连接外部企业与国际资源，海南则成为真正承载人员、产品和基础设施的地方。
这种安排也反映出宋念祖对区域竞争的另一种理解。
他并没有试图证明海南可以取代新加坡，也没有把新加坡资本简单视为资金来源。相反，他希望利用两地不同的条件，让一家新加坡背景的上市科技企业参与海南项目，再通过香港完成三地之间的连接。
合作最终能够达到多大规模，目前仍取决于项目后续推进。
但对万象视界而言，一个变化已经出现。
过去宋念祖主要依靠个人资本和香港金融圈的人脉推动公司发展，如今，新加坡企业开始正式进入这张关系网络。
万象视界背后的参与者，也由此变得越来越多。
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