诺力机械始终认为有效的创新激励机制是企业技术创新的力量源泉。为此已建立了一套完整的创新管理制度,包括《科技进步管理办法》、《知识产权管理办法》、《技术成果管理办法》、《研究开发费使用财务管理办法》、《关于奖励有突出贡献科研人员暂行规定》、《研发人员绩效考核管理办法》。
诺力机械对全体工程技术人员实行业绩量化考核管理,对月度创新成果、公司级成果、省部级成果、国家级成果、专利以及不同级别的论文按照既定的奖励分值计入考核。对研究、开发新产品,促进企业产品更新换代,并创造出经济效益或社会效益的科技成果的有关人员;对在生产过程中,能明显节能降耗的人员;对提出措施使得企业管理水平明显提高的人员等,诺力机械更是给予精神与物质奖励。
未来的日子,浙江诺力机械将继续实施上述创新制度,调动公司生产和技术人员的研发积极性,使创新机制在技术创新上体现出重要作用。
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