5月28日，天泽服饰2026秋冬新品发布&终端增长赋能大会在四川成都盛大举办，本次大会以「全季外穿·决胜终端」为主题，汇聚四川全省零售终端商、企业老板等200余位行业精英到场参会。品牌特别邀请知名企业咨询顾问赵记军老师亲临授课，重磅分享核心落地课程《终端盈利模式》，以产品、客户、团队三维结构化发展逻辑，搭建门店经营完整闭环，为天泽服饰秋冬市场拓销、终端长效盈利注入全新思路。
当下服装实体行业竞争持续内卷，不少终端门店面临货品动销乏力、客群复购走低、团队战斗力不足等多重难题，传统零散经营打法早已难以支撑门店长效增长。针对行业普遍痛点，知名企业咨询顾问赵记军老师深耕服饰零售终端十余年，打造《终端盈利模式》系统化经营体系，课程核心围绕产品、客户、团队三大结构搭建完整经营闭环，从底层逻辑拆解门店盈利增长路径。
课程现场，知名企业咨询顾问赵记军老师逐层拆解三大核心盈利结构：
第一，打通产品结构盈利模式。结合天泽服饰四季外穿的品类优势，围绕秋冬新品研发、货品波段规划、门店货品陈列配比、库存周转管控展开教学，指导终端商家科学规划货品组合，优化上下装、长短款、基础款与引流款配比，从货品源头拉高门店毛利率；
第二，落地客户结构盈利模式。聚焦私域客群分层运营，梳理新客拓流、老客锁客、VIP深度维护的完整打法，建立会员精准画像，通过圈层营销、老客裂变、专属福利等方式，搭建稳定客资池，持续放大门店复购业绩；
第三，搭建团队结构盈利模式。围绕门店店长管理、导购激励机制、员工能力培养、目标拆解落地进行全方位讲解，优化薪酬考核体系，激活全员销售主动性，打造稳定高效的终端销售铁军。
三大结构相互联动、形成完整经营闭环，货品精准匹配客群需求，优质客群反哺团队销售动力，成熟团队持续深挖货品销售潜力，全方位打通门店经营全链路。赵记军老师全程结合大量服饰连锁实体落地案例，紧扣本次秋冬新品上市节点，输出可直接落地的运营方案，摒弃空泛理论，所有经营方法均可落地门店日常运营。
会场学习氛围热烈浓厚，到场的终端老板、门店经营者全程认真记录、主动互动交流。不少经销商表示，这套由知名企业咨询顾问赵记军老师打造的三维结构化经营逻辑清晰易懂，完美匹配品牌四季外穿产品定位，能够直接运用到秋冬货品运营、门店客群维护、团队管理当中，彻底解决门店经营无方向、增长无方法的困扰。
天泽服饰品牌负责人表示，四川是品牌核心标杆市场，本次大会将秋冬新品发布与终端盈利赋能深度结合，借助赵记军老师《终端盈利模式》成熟体系，统一全省终端经营思路，依靠产品、客户、团队三维闭环经营模式，实现秋冬新品快速动销，稳步提升门店盈利水平，全力打响“四川四季外穿，天泽就是标杆”的品牌发展口号。
服装行业存量竞争时代，货品、客群、团队是门店盈利的三大核心根基。本次知名企业咨询顾问赵记军老师专场赋能，为天泽服饰全省终端门店搭建起标准化结构经营体系，既为品牌秋冬旺季销售做好充足储备，也为川渝地区外穿服饰实体门店转型升级提供了可复制的发展样板。未来天泽服饰将持续和赵记军老师团队深度合作，常态化落地结构化经营方案，持续赋能全省合作门店，实现长期稳定增收。
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